Asesoramiento estratégico · 1:1
Una mesa de empresarios para pensar lo que
no se piensa en la oficina.
Espacios bimestrales donde líderes de distintos sectores comparten conversaciones reales sobre los desafíos, decisiones y transformaciones que atraviesan sus empresas.

Frecuencia
Encuentros bimestrales
Dinámica
4 momentos por sesión
Formato
Mesa facilitada

ASESORAMIENTO ESTRATÉGICO · 1:1

Una mesa de empresarios para pensar lo que no se piensa en la oficina.

Espacios bimestrales donde líderes de distintos sectores comparten conversaciones reales sobre los desafíos, decisiones y transformaciones que atraviesan sus empresas.

Frecuencia
Encuentros bimestrales
Dinámica
4 momentos por sesión
Formato
Mesa facilitada

La oficina no siempre es el mejor lugar para pensar la empresa

Las decisiones estratégicas suelen quedar atrapadas por la urgencia operativa. El Próximo Paso nace para crear un espacio distinto.

 

Escuchar cómo otro empresario atraviesa un problema parecido permite ver el propio negocio desde otro lugar.

Para quién es

Pensado para líderes que quieren ampliar su mirada

Un espacio para quienes atraviesan procesos de crecimiento, cambio o redefinición estratégica.

Dueños de empresa

Que buscan pensar la próxima etapa con perspectiva externa.

Socios y directores

Que necesitan ordenar decisiones y alinear miradas.

CEOs

Que conducen procesos de crecimiento o transformación.

Líderes en redefinición

Que atraviesan cambios o redefiniciones estratégicas.

Los encuentros reúnen perfiles diversos, industrias distintas y realidades complementarias, generando conversaciones más abiertas y enriquecedoras.

Cómo funciona
Un tema central. Una conversación
facilitada.
Cada encuentro se organiza en cuatro momentos diseñados para generar participación real y aplicación concreta.
01
Momento 1
Apertura
Lectura de contexto y presentación del eje central de la sesión.
02
Momento 2
Especialista invitado
Un referente aporta profundidad, perspectiva y herramientas sobre el tema trabajado.
03
Momento 3
Mesa de empresarios
Conversación facilitada sobre cómo ese tema impacta en sus empresas y decisiones.
04
Momento 4
Networking
Espacio abierto para profundizar vínculos e intercambiar experiencias.

Temáticas

Conversaciones sobre lo que hoy define el rumbo de las empresas

La agenda evoluciona junto a los desafíos reales de los participantes. Estos son los ejes que estructuran los encuentros.

01

Estrategia empresarial

02

Liderazgo y toma de decisiones

03

Inteligencia artificial aplicada

04

Crecimiento y rentabilidad

05

Equipos y cultura

06

Contexto económico e
internacionalización

Resultados

La experiencia después de las primeras sesiones

4,6/5
Calificación promedio de los encuentros.
100%
De los participantes manifestó interés en continuar.

Resultados relevados luego de las primeras sesiones.

Lo que dicen quienes participaron

Experiencias reales de otros empresarios

Lo que más me llevo es el intercambio entre los asistentes y escuchar otras miradas.

Me suma muchísimo conocer problemáticas de otros sectores y cómo las atraviesan.

La diversidad de perfiles y empresas hace que cada encuentro sea realmente enriquecedor.