ASESORAMIENTO ESTRATÉGICO · 1:1

Un espacio estratégico permanente al lado del empresario.

Acompaño a líderes y organizaciones en momentos donde las decisiones ya no pueden tomarse en soledad: procesos de crecimiento, profesionalización, reorganización o transición empresarial.

Board no es un proyecto puntual ni un informe de consultoría. Es un acompañamiento sostenido para pensar, ordenar y ejecutar decisiones estratégicas reales.

Formato
Acuerdo anual · 1:1
Estructura
4 fases trimestrales
Inversión
USD 1.000 / mes
Asesoramiento estratégico · 1:1
Un espacio estratégico permanente al lado
del empresario.
Acompaño a líderes y organizaciones en momentos donde las decisiones ya no pueden tomarse en soledad: procesos de crecimiento, profesionalización, reorganización o transición empresarial.
Board no es un proyecto puntual ni un informe de consultoría. Es un acompañamiento sostenido para pensar, ordenar y ejecutar decisiones estratégicas reales.

Formato
Acuerdo anual · 1:1
Estructura
4 fases trimestrales
Inversión
USD 1.000 / mes

El Problema

Las decisiones más importantes suelen tomarse solo

Muchas empresas llegan a un punto donde el crecimiento empieza a exigir otra forma de decidir.

Board crea un espacio de pensamiento estratégico, continuidad y ejecución.

Para quién es

Pensado para empresarios en transición

Este servicio está diseñado para:

Dueños que necesitan redefinir la próxima etapa de su empresa.

Empresas familiares atravesando procesos de sucesión o profesionalización.

Sociedades con decisiones bloqueadas o asimetrías entre socios.
Equipos directivos que necesitan ordenar estrategia y ejecución.

Participan el dueño, socios principales y, según cada caso, CEO, equipo directivo o grupo familiar.

Confiaron en nuestro servicio de Board

Metodología

Un año, cuatro fases, una dirección.

El acuerdo es anual y el trabajo se ordena en cuatro fases trimestrales con cierres parciales. Cada fase tiene su propio entregable y abre la siguiente.

Inicio del acuerdo 12 meses · 4 trimestres
Trimestre 1
Meses 1–3
Diagnóstico y dirección
Trimestre 2
Meses 4–6
Activación
Trimestre 3
Meses 7–9
Profundización
Trimestre 4
Meses 10–12
Consolidación
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Fase 01 Meses 1–3

Diagnóstico y dirección

  • Diagnóstico estratégico
  • Marco estratégico inicial
  • Herramientas de priorización
  • Primera versión del plan
Entregable
Documento de ruta
Fase 02 Meses 4–6

Activación

  • Diseño de puestos y perfiles
  • Plan económico-financiero
  • Esquemas de planificación
  • Estructura organizacional
Entregable
Revisión de resultados
Fase 03 Meses 7–9

Profundización

  • Templates de gestión
  • Marcos para áreas específicas
  • Ajustes al modelo
  • Indicadores y tableros
Entregable
Plan a 12 meses
Fase 04 Meses 10–12

Consolidación

  • Documentación del proceso
  • Manuales de decisión
  • Plan a 12 meses futuros
  • Propuesta de continuidad
Entregable
Propuesta de continuidad

Qué incluye

Presencia real en cada etapa del proceso

No es asesoría de gabinete. Board es acompañamiento presente, con acceso real entre sesiones y participación activa cuando hace falta.

01

2 sesiones estratégicas mensuales

02

Disponibilidad entre encuentros

03

Revisión de documentos clave

04

Seguimiento y cierre trimestral

05

Acceso a especialistas
de la red Navanala

06

Participación en reuniones
importantes cuando aporta valor

Inversión

Un espacio estratégico sostenido en el tiempo

USD 3.000

Trimestrales

+IVA

Equivalente a USD 1.000 mensuales.