Su método es aplicable tanto en procesos de optimización como de cambio organizacional. Solía ser una perspectiva de las grandes organizaciones que se transformó en un imperativa para todo tipo de empresas. La atracción y retención del talento como su correcta asignación funcional en la empresa se ha convertido en uno de los grandes temas por gestionar en tiempos de incertidumbre y cambio.
Asimismo, la convivencia de generaciones al transformarse en un factor a gestionar dentro de las compañías está determinando que las organizaciones encuentren/entrenen recursos adecuados, y los organicen de tal forma que sigan una línea de trabajo, pero que al mismo tiempo mantengan un nivel de autonomía suficiente para decidir y gestionar.
El Desarrollo Organizacional y el Talento Humano son importantes porque incrementan las capacidades individuales y colectivas al tiempo que mejora la eficiencia de los recursos y su alineación con los objetivos de negocio.
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