Kit de crecimiento: cómo definir el perfil de tu cliente ideal
Uno de los primeros pasos para hacer crecer tu empresa de forma inteligente es identificar con claridad a tu cliente ideal. No se trata solo de quién compra, sino de quién representa mejor el tipo de cliente con el que querés trabajar, al que podés aportarle mayor valor y con el que podés crecer a largo plazo. Este perfil te ayuda a enfocar tu tiempo, tus recursos y tu comunicación en las...
Latinoamérica y la Transformación Digital: Oportunidades y Desafíos para el Crecimiento Empresarial
La transformación digital se ha convertido en un factor clave para la competitividad de las empresas en América Latina. A pesar de los avances en digitalización, la región aún enfrenta desafíos en infraestructura, talento digital y financiamiento, especialmente para las pequeñas y medianas empresas. La tecnología tiene el potencial de ser un motor de cambio, impulsando mejoras en productividad y...
¿Cómo Salir del Modelo Empresarial Tradicional?: Construyendo Empresas No binarias, Duales y Vocacionales.
Enfrentar el presente con mentalidad de cambio habilita a que no solo el cambio sea permanente, sino también nosotros como empresa. Por Fernando Pioli Vivimos asediados. Nuestras pantallas están llenas de datos, y somos uno más. Procesarlos y darles sentido,...
Tu Pyme, ¿se mueve como una startup?
La principal amenaza de nuestro tiempo es que si no innovas, te innovan. Por Fernando Pioli La principal amenaza de nuestro tiempo es que si no innovas, te innovan: alguien en alguna parte del “mundo” hará un producto o servicio mejor que el tuyo y te desplazará...
La Humildad como valor ante la crisis
En un momento donde se pone a prueba el liderazgo y su capacidad de reacción (y proacción) de una manera tan drástica y profunda, la humildad es una característica que asegura dejar atrás lo que no sirve e iniciar rápidamente nuevos planes sin perder la autoridad para realizarlos. Los líderes humildes se caracterizan por tres cosas: Primero, sintonizan su liderazgo de una manera efectiva...
Superar la Crisis con Estrategia: De la Adversidad a la Expansión.
Por Fernando Pioli Las crisis empresariales, ya sean causadas por factores económicos, financieros, tecnológicos, o de mercado, demandan adaptabilidad y un enfoque proactivo multilateral. Este artículo ofrece una hoja de ruta para que los líderes empresariales puedan...
¿Qué es Creatividad & Diseño de Negocio y por qué es importante?
La creatividad es la capacidad que posee un individuo u organización de crear e idear algo nuevo y original. La Innovación es el arte de convertir las ideas en productos, procesos y servicios nuevos y mejorados que el mercado reconozca y valore. La creatividad junto con la innovación son elementos que han venido interactuando en el entorno empresarial desde hace mucho tiempo, pero que a medida...
¿Qué es Desarrollo Organizacional y por qué es importante?
El desarrollo organizacional es un proceso sistemático y planificado a partir de los principios de las ciencias del comportamiento apuntado a la efectividad individual y la de la organización. Se hace foco en que la organización funcione mejor a través de un cambio del sistema. Su método es aplicable tanto en procesos de optimización como de cambio organizacional. Solía ser una perspectiva de...
Cómo Organizar tus Ideas
Contá con un método que impulse los cambios y la innovación interna junto a la distribución de la información en toda tu organización.
Business mindset: ¿cómo gestionar los objetivos y la visión en la organización?
El correcto funcionamiento de un negocio requiere de objetivos estratégicos que sean compartidos con los empleados. Para lograrlo, concepto del business mindset puede resultar muy útil.
Cómo gestionar la innovación de una empresa
La innovación potencia los productos, servicios y procesos en una organización, factores necesarios para su crecimiento. Aplicarla y manejarla requerirá de un proceso completo.
Entrevista a Fundadores – Marcos Surico, Docturno
Una web para encontrar profesionales de la salud y agendar turnos al instante.
Cómo Internacionalizar una PyME Madura
Un artículo de ayuda a las PyMES donde podrás encontrar un abordaje primario sobre la actividad de internacionalización.
Cómo Establecer Objetivos Inteligentes
En fin de año todas esas metas que nos planteamos con tanto convencimiento el año pasado parecen haber quedado en el olvido.
Cómo resolver conflictos positivamente
Resolver conflictos es posiblemente esa cuenta pendiente que todos arrastramos de un modo u otro.
Cómo realizar un análsis FODA
Utilizá la Matriz FODA para realizar un análisis interno y externo de los procesos de tu empresa.
Cómo Motivar a tu Equipo
Una buena práctica con algunos tips para gestionar los equipos hoy.
El paradigma innovador en el mundo
La innovación se ha transformado en el leitmotiv de nuestro tiempo.
Cómo Incorporar nuevas Habilidades
El nuevo contexto nos impulsa a incorporar nuevas habilidades para poder darle valor a la empresa.
Cómo Gestionar el Cambio
Generá un ambiente de cambio para incorporar la creatividad e innovación en tu empresa.